图：信义玻璃以马来西亚为其首个海外基地。

　　随着东盟地区基建及营商环境持续改善，吸引许多企业投资设厂，信义玻璃（00868）便是其中之一，以马来西亚为其首个海外基地。主席李贤义认为，马来西亚优势突出，它是“一带一路”沿线国家，与其他东盟国关系良好，加上将有不少新增基建及重大项目，而且天然资源丰富，长远有助减低成本等，吸引信义玻璃落户大马。

　　李贤义向《大公报》道出信义玻璃看中大马的原因，包括：该国政治稳定、司法完善；落户可带来新市场，扩大海外销售额；天然资源丰富，长远助降成本，拉开与同业间的差距；文化相近，有利培训人才，解决管理困难。

　　借海外基地　冲破贸易壁垒

　　他指出，由于以上多个条件，信义玻璃首条的优质浮法玻璃生产线顺利在2016年投产，为集团带来额外的收入，并在2018年再有两条生产线投产。他形容，在过去7年，马来西亚基地不负众望，除了带来稳定收入，也解决了贸易壁垒的问题，是现时集团重要生产基地之一。

　　李贤义表示，马来西亚生产基地为信义玻璃开拓了多个新市场，除了东盟国家之外，也打开了一些对“中国制造”有贸易壁垒的国家，如韩国及印度等。以往因受关税影响，信义玻璃未能接触到这两个市场，如今有马来西亚基地的助力，成功把玻璃销往当地，也成为集团未来海外收入的一个重要来源。

　　投资前深入调研 重视人员培训

　　在投资经验方面，他分享说，事前需要投入大量资源作调查，包括聘请专业顾问调研及给予意见、多次主动向当地政府了解有关政策，冀减少投资后所产生的不必要问题。

　　另一方面，人员管理因素也不可以忽视。李贤义说，集团在选择海外基地时，偏向于文化相近或华人聚集较多的地区，可以减少沟通困难。在过程中，由于浮法玻璃生产车间自动化率高，需要人手较少，故先建浮法玻璃生产线为试点，待人员培训到一定程度后，再加入需要较多人手到深加工部分，借着“以老带新”的方式培训新人，减少人员管理的问题。