服装零售绩效考核指标(门店、采购、市场、商品等7大部门汇总)
采购部-绩效考核指标
门店-绩效考核指标
商品部-绩效考核指标
店管部-绩效考核指标
财务部-绩效考核指标
市场部-绩效考核指标
8步-中小企业如何做好绩效管理
1、考核退步,做强激励机制。
2、抛弃扣罚,做多正激励。
3、放下独赢,打造利益共同体。
4、淡化要求,将要求转变成标准和目标。
5、去除强压,实施利他共赢的平衡。
6、改变模式,从固定薪酬变为宽带薪酬。
7、精兵简政,集中强化有限的力量和资源。
8、改善人效,将人力成本转化为价值投资。
高绩效薪酬模式的八大原则
1、必须不断增加员工的价值!
2、必须激发员工的创造力以提升人效!
3、不能以持续增加企业人力成本为代价!
4、尽量避免采用固定薪酬的模式!
5、考核与激励、价值与贡献必须融合!
6、必须实现让员工为自己干!
7、老板要愿意分钱,懂得构建强大的激励机制!
8、数据说话、结果导向、效果付费!
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