【基层动态】落实安全规章制度 强化安全防范措施
梅花井洗煤厂多点发力助力安全决战
近期，梅花井洗煤厂将安全放在一切工作的首位，明确工作重点，积极落实安全各项措施，助力安全决战。
加强形势任务教育。该厂从抓好职工思想引导入手，加强形势任务教育，激发干部职工的主人翁责任感，引导全厂上下拧成一股绳，同使一股劲，进一步提振信心、务实拼搏，提升工作标准要求、提升现场管理能力、提升安全管控水平，全力以赴迎接集团公司四季度风险预控管理体系检查验收工作。
严谨隐患排查。该厂将“保安全、促生产、助决战”活动、“两学一做”学习教育与厂区安全生产、隐患排查治理活动有机结合，严格落实“红线”管理，深入开展安全专项整治活动，领导干部、技术员、青岗员、群监员结合现场实际，突出设备操作、用电安全、系统生产等环节的隐患排查治理，全方位细致查找隐患问题，严格按照“五定表”的原则整改到位，确保隐患排查无死角，整改复查无遗漏，真正做到防患于未然。
实现安全管理“新格局”。该厂领导干部本着发现问题在现场、解决问题在现场的态度，实行走动式管理和安全包保机制，将责任落实到人，形成人人肩上有担子，人人身上有压力，保障安全生产、完成工作任务、保证工作质量、强化队伍建设等情况为考核评比指标，强化现场作业的精益化管理，对重点检修项目、关键工序、薄弱环节进行24小时巡回检查盯岗，实施安全生产动态监管，让制度在车间执行，责任在现场落实，实现人、机、环、管全过程受控，为实现安全目标提供重要保障。（通讯员 郭琴）
双马洗煤厂年终再紧“安全弦”
决战四季度安全活动开展以来，双马洗煤厂在强化安全教育和营造氛围的同时，念好“消、稳、保”三字经，发起了决战四季度、再紧安全弦，“亮剑”年终安全生产的总冲锋，确保顺利实现全年安全生产目标。
“消”隐患,预防管控。从细节着手，严把“三关”消除安全隐患，一要严把班前安全生产思想关。充分利用班组会，积极宣传安全法律法规，并在班前认真分析提醒在岗职工注意事项，增强职工安全意识。二是严把交接班制度关。在接班时，班组长、岗位工必须严格执行交接班制度，把上班运行情况告知接班职工，提醒注意事项。三是严把当班安全操作关。班组成员之间互相监督，及时预防制止可能出现的“三违”现象。
“稳”队伍，齐心协力。利用早班会、班子会等形式学习和贯彻落实好中心会议精神，利用微信群、LED大屏等进行宣传榜样引领。层层传达贯彻落实中心相关会议精神，抓好职工思想的教育引领，营造聚力发展、和谐稳定的良好氛围。坚持职工思想教育，注重人文关怀，加大人性化管理力度，为职工做好事、办实事、解难事，增添凝聚力，确保职工齐心协力保安全。
“保”安全，防微杜渐。开展“打好年终安全决胜仗，实现全年安全生产”主题教育活动，杜绝不安全人员上岗作业，严查安全动态达标和现场标准化作业，坚持从人、机、环、管四方面隐患排查，把隐患排查贯穿到各个层面和环节。（通讯员 李银顺）
羊场湾洗煤厂狠抓落实严把年末收尾关
进入全年安全生产工作收尾的关键阶段，羊场湾洗煤厂按照“管理无盲区 操作无瑕疵 决战四季度”安全专项活动安排部署，结合本单位实际情况，牢固树立“安全生产，以人为本”“安全生产无小事,莫把事故当故事”的安全思想，加强高风险作业现场安全管控，严格落实三个责任，全力抓好冬季生产组织、设备检修安全管控，以最大的力度、最严的管理、最细的措施抓落实、抓推进、抓突破，全力确保后40天的安全生产。
用好安全生产责任制这一固化剂
该厂开展安全生产责任制专项学习，让领导干部、员工要深刻理解、熟知各自安全责任，对照各自的岗位责任严格履责。深刻认识到年末安全工作形势的严峻性、紧迫感，特别是负责检修作业的副厂长，明确肩上的千斤重担，杜绝违章指挥，切实加大现场安全管控。党员干部发挥核心作用，担负起安全主体责任，起好带头人作用，做到安全责任“横向到边，纵向到底”，做到安全工作时时有人管，事事有人抓的良好局面，让安全责任入脑、入心，深入骨髓，固化员工操作行为，实现安全管理无盲区，员工操作无瑕疵。
用好设备检修维护保养这一稳定剂
该厂总结分析前三季度的机电管理情况，制定更为详细的机电保障措施，通过加大生产组织力度积极争取检修时间，充分利用矿井停产检修，同步实施检修计划，确保设备安全稳定可靠运行。该厂注重日常有序组织设备润滑保养，持续推进系统点检与定期点检相结合的常态化诊断模式，根据点检和诊断情况，提前安排预防性检修，避免夜间被动组织抢修，所有预防性检修和突发性设备故障进行重点跟踪，落实科学数据的分析预防措施，杜绝设备带病运行。
该厂严格执行狭窄、有限空间、动火、高空、临时用电、停送电、起重、夜间故障处理等特殊作业的安全措施，对狭窄、有限空间作业必须先通风再监测有毒有害气体；对夜间故障处理，拣矸除杂，必须办理停送电作业票，严格执行停电挂牌制度。与此同时，加强作业人员各项安全技术措施落实的监管，指定专人管理，定期检查，坚决做到制度、措施执行无缺项，作业、标准、操作零失误。
用好安全教育培训这一粘合剂
该厂对集团公司近三年以来人身事故案例摘要开展警示教育，特别是今年以来集团公司金家渠煤矿9.17事故、宁煤基建公司8.17事故、梅花井矿5.19事故，以血淋淋的事故案例时刻警示员工，深刻吸取事故经验教训。认真开展入厂安全教育培训、班前会培训、星期五“安全活动日”、安全演讲进班组等安全培训教育活动，强化事故案例分析，开展好一日一题一日一考的学、考、用活动，坚持实行事故案例警示教育“一案五问一改”做法，推行“班组安全民主会”，班组员工以自身的安全行为进行批评与自我批评。通过批评与自我批评，反思自身在安全工作中的不安全行为，指出他人的不安全行为，描述不安全行为会造成的严重后果，制止班组员工的不安全行为，从而达到统一思想，杜绝违章操作，执行好岗位标准作业流程，岗位危险源辨识，不断提高员工综合素质和操作技能的目的。
目前，该厂围绕安全生产工作，问诊把脉查问题，对症下药保安全，引领全厂上下凝心聚力，统一思想，亮明身份正衣冠、深入班组接地气、深入现场转作风、保持工作热情不懈怠，大家团结一心围着目标转、围着执行办、围着落实干，力争圆满完成全年各项目标任务。（通讯员孟建华）
石槽村洗煤厂隐患整改“四到位
针对近期安全检查中存在的问题，石槽村洗煤厂坚持以“四个到位”为出发点和落脚点，查隐患、堵漏洞、找不足、强管理，努力夯实安全基础。
问题整改“到位”。针对检查发现的问题，分类整理每周二召开专项会议，针对每一项问题，每一个隐患，逐一部署、落实整改措施、责任人、整改完成时间、整改效果等。同时，将整改内容、整改情况报告至集控室，由集控室派专人深入检查整改效果。
隐患排查“到位”。在全厂范围内开展安全隐患排查、治理工作。各班组围绕每天的实际工作和厂里的重点工作，仔细排查各自管辖范围内的安全问题，闭环式推进安全自查、自纠，针对查出问题采取有力措施，确保检查活动落到实处。
安全培训“到位”。始终把员工培训作为安全生产的重要前提和保障，针对检查中出现的各类问题，积极开展各类安全培训，提高全员安全意识及技能水平。
制度落实“到位”。在积极查找问题，消除隐患的同时，还对相关安全管理制度进行了修改、完善。严格按照制度，加强对各岗位人员工作执行力、责任落实到位，并对工作中“工作不执行，责任不落实”的班组及个人进行曝光考核，切实增强工作中的执行力。（通讯员 刘洋）
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