零售支持部陈列巡场报告

1、零售支持部陈列巡场报告店铺：番禺区域、孙文西区域、增城区域、新市区域事由：店铺陈列巡查、店铺服务巡查、店铺卫生检查。巡店人：陈佩斯大北三店问题点：店铺使用过年POP，没有及时撤下，影响店铺形象，应及时更换本季最近悦跑主推。问题点：门口POP细节较差，没有衬托出正或特价店铺的氛围。大北三店问题点：侧挂使用过多，不合符陈列标准。不能体现新款主推效果，需参照劳动节的陈列模版进行陈列。问题点：秋冬季服装应及时收仓，浪费店铺陈列位置，秋冬装也不能进行业绩销售。大北三店问题点：不按公司统一的悦跑陈列模版进行陈列，不需要自己进行创新的模板。问题点：卖场堆放货品影响整体形象，应与区域商品沟通货品配发与存放问题

2、。大北三店问题点：温馨提示粘贴错误，影响品牌形象。需按照标准用玻璃胶执行，可联系工程部进行粘贴。问题点：收银台区域堆放货品影响整体形象，应与区域商品沟通货品配发与存放问题。大北二店问题点：不按陈列规范，价格POP进行涂写，影响美观，也容易引起顾客质疑。问题点：价格POP进行涂写，影响美观，也容易引起顾客质疑。大北二店问题点：没有按照下发悦跑陈列模版进行陈列，需参照悦跑陈列模版进行调整。问题点：特价模版过于简陋，没法突出吸引力，可参照公司给予的陈列模版进行调整。大北二店问题点：没有按照下发常规陈列模版进行陈列，无法凸显新款主推，需参照悦跑陈列模版进行调整。问题点：板墙层板需完成陈列需分类摆放库房

3、，置于卖场不美观也影响店铺形象。大北二店问题点：店铺多处出现蜘蛛网，没有及时进行打扫，建议每月大扫除店铺一次。问题点：试鞋镜出现破损需及时进行收仓并告知区域负责人，避免顾客（小孩)割伤，引起不必要纠纷。大北二店问题点：配件墙堆放杂物，影响形象，浪费板墙位置。问题点：文化墙应包含公司下达通知与店铺活动和科技文化重点推介知识，不能只有四榜文化。孙文西五店问题点：模特可放置卖场中间进行焦点陈列，放置门头浪费板墙位置。问题点：价格POP不能手动涂写，摆放没有按规范进行影响美观，也容易引起顾客质疑。孙文西五店问题点：特价模版过于简陋，没法突出吸引力，可参照公司给予的陈列模版进行调整。问题点：配件墙可按产

4、品属性进行分类陈列，不是特卖区，请分类区域。尽最大可能利用空间。孙文西三店问题点：没有按照下发悦跑陈列模版进行陈列，需参照悦跑陈列模版进行调整。问题点：没有按照下发常规陈列模版进行陈列，无法凸显新款主推，需参照劳动节陈列模版进行调整。孙文西三店问题点：温馨提示粘贴错误，影响品牌形象。需按照标准用玻璃胶执行，可联系工程部进行粘贴。问题点：店铺不允许出现手写字样，如有需要，可跟公司申请下发相关POP。孙文西三店问题点：店铺多处出现蜘蛛网，没有及时进行打扫，建议每月大扫除店铺一次。问题点：氛围粘贴留下的胶布需及时进行清理。增城挂绿店问题点：POP没有对应粘贴，且尺寸出现问题，应重新量度。问题点：建议

5、把模特撤走，申请7代展示鞋拖，更换为鞋子陈列主题，主推效果更直观。增城挂绿店问题点：整体出样较好，美中不足之处没有按色系进行陈列，缺少主推的POP海报。问题点：店铺后仓资料齐全，但没有下对应POP，需重新量度尺寸上报区长配发文化墙POP。增城挂绿店问题点：板墙POP没按规范摆放，除特价模式外不允许粘贴折扣的POP。问题点：店铺不允许出现手写字样，如有需要，可跟公司申请下发相关POP。新市旗舰店问题点：门头位置主推篮球系列，色系较差，没有凸显主题，应调整色系和使用九宫格陈列方式，注意保护模特，手脚残缺严重。问题点：门头位置没有按照下发常规陈列模版进行陈列，无法凸显新款主推，需参照劳动节模版进行调

6、整。新市旗舰店问题点：鞋墙POP没有按规范摆放，不允许私自乱摆放活动类的POP。问题点：鞋墙POP没有按规范摆放，不允许私自乱摆放活动类的POP。新市旗舰店问题点：服装墙POP不允许粘贴墙上，特价模版过于简陋，没法突出吸引力，可参照公司给予的陈列模版进行调整。问题点：篮球小店应充分利用，不应用于堆放货品。新市旗舰店问题点：试衣间顶部出现垃圾和灰尘，没有及时进行清理，建议每月定期需进行大扫除1次。问题点：文化墙内容没有及时更新，也没有下对应POP，需重新量度尺寸上报区长配发文化墙POP。THE END陈列问题：1.各区域没有按照下发模版执行陈列。2.卫生较差，多家店铺卖场出现蜘蛛网。3.POP没有按标准使用，出现过期POP、尺寸不对、私自涂写等。4.文化墙没有更新最新内容，没有及时更新公司下达信息。5.收银台温馨提示没有按照下发标准安装于粘贴。服务问题：1.中山区域没有没有统一使用“匹克欢迎您”服务用语。2.门口迎宾位置没有进行叫卖。3. 导购对于库存不熟悉，取货速度较慢。4.销售过程中没有出现二拍一进行销售。5.店铺淡场时可适当进行游戏，活跃店铺氛围。