“82年的雪碧”成真，玩梗式营销我只服雪碧
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在这个时代，每个人都生活在一个个碎片的话题中，每天总有新鲜的新闻和热点，话题已经变得和空气和水一样不可或缺。
对于品牌而言，为产品制造一个话题，让大众发现、讨论和扩散，最后达到四两拨千斤的传播效果，无疑是一记营销高招。
新奇的是，雪碧在近日就花式整活，从曾经的一句热梗“82年的雪碧”做切入，很好地在线上造了一波话题。
官方亲自下场玩梗
「来瓶82年的雪碧」成真
在做营销上，品牌想要高效触达用户就要让自身变得更有意思，不论是创意上的“出其不意”，还是借助“梗”一类年轻化社交语言，都是抓住当下年轻消费者好奇心的绝佳方式。
而雪碧就很有灵性，此次官方亲自下场玩梗，曾经的热梗「82年的雪碧」，现在不再是一句玩笑，品牌上新了限定柠檬味汽水，并且包装上印有「致敬1982年」字样，分别有PET瓶和玻璃瓶两种版本，限定玻璃瓶将在抖音电商首发。
82年的雪碧肯定不能喝，但82年的致敬款可以有，在口味上，1982限定款雪碧有了更多“神秘感”，除了经典的柠檬风味，用户还可能喝出百香果味、西瓜味等。
在视觉上，“82年的雪碧”相比于经典款雪碧，还多了点“高级感”。致敬款瓶盖又变回了黄色，包装上有着磨砂般的细腻质感，瓶身c位清晰写着“致敬1982”，做实了“82年的雪碧”热梗。
一句原本是大众用来调侃的社交热梗，如今官方亲自下场整活，复原“82年的雪碧”，某种程度上激活了大众对于产品的好奇心，这种营销方式很好地撬动传播势能。
在玩法上，雪碧携手抖音电商超级品牌日，打造全球首场竞拍会，五套奢享礼盒将首次亮相，不仅如此，品牌还邀请「国民舅舅」做客直播间，为消费者们落锤揭晓拍卖得主。
从营销层面上说，雪碧由热梗起手，上线「致敬1982年」限定产品，在通过玩梗与用户“打成一片”的同时，也在侧面赋予了品牌更多年轻化、活力基因。
年轻化社交语言植入
赋予品牌更多活力、会玩基因
广告之父大卫·奥格威曾说到：“除非你的广告建立在伟大的创意之上，否则它就像夜航的船，不为人所注意。
创意即是营销的核心，它往往能够给予用户一种眼前一亮的感觉，从而在消费者心智之中留下深刻的记忆烙印，为品牌的形象塑造提供潜移默化的增幅效果。
对于90、00后一代年轻群体来说，“玩梗”可以说是这一群体的社交货币，品牌利用梗进行营销，其实是变相撬动这一群体买单的情感主因。
“容我抽82年的雪茄压压惊”。
“来瓶82年的矿泉水压压惊”。
品牌的高明之处就在于年轻化社交语言的植入，这些梗起源于82年的拉菲，源自影视剧中开拉菲的桥段，由于82年的拉菲红酒、 品质好、价格昂贵，所以“82年的拉菲”是高规格的代名词，来衬托人物的挥金如土和品味。
发展至今拉菲已经没了，“82年”被网友精准提炼并安在了各种饮品上，只为象征“高端性”。
有趣且现象级传播的网络梗，就是最佳流通的社交货币。品牌在利用梗进行营销时，其实就在无形中赋予品牌一种人格化魅力。
从用户的角度上看，活泼、个性的品牌人格化魅力往往比老旧固定的品牌人设更具吸引力。这也就使得“品牌玩梗”成为了近些年营销的新晋“宠儿”。
可以说，品牌进行玩梗营销可以变相帮助一个品牌在消费者心智中扎根，建立起一个特色的品牌印象，形成粉丝与品牌之间共通的记忆点。就如现在真实版的“82年的雪碧”标签。
当用户再次听到这个梗时，这个品牌的特有形象可能就会重新回到消费者的脑海中，形成重复记忆，无形中强化了品牌在用户心中的印象。
social营销的底层逻辑
品牌制造话题
在这个娱乐至上的年代，品牌想要高效触达用户就要让自身变得更有意思，不论是创意上的“出其不意”，还是借助“梗”一类年轻化社交语言，都是抓住当下年轻消费者好奇心的绝佳方式。
最为典型的就是近几年的“眉有办法”、“混元太极拳”，以及近期的网络热梗“凡尔赛文学”、“奥利给”，都展现出了其强大的传播力。
之所以梗营销能够赢得新生代人群的好感，很大程度上是因为其“只可意会不可言传”的效果，而这一方式对于营销人来说，一定不会陌生。
2月14日，凯迪拉克发布短片《凯迪LIKE U》，以谐音梗对品牌名重新演绎，融入了默剧、定格动画、情侣剧、快板等五种形式，带来不同剧情，趣味之中却又能让人感受到温暖。
在每段情景剧中，不仅展示出生活之中家人、朋友、恋人等各方的关心。还把自动泊车、智能守护安全系统、座椅供暖等功能卖点融入剧情中，对主题进行巧妙诠释。
凯迪拉克和凯迪LIKE U的一语双关，不单表露的是一种趣味的“梗文化”，背后蕴含的更多是品牌温度表达，在生活之中，凯迪拉克时刻陪伴于用户身边。
一个是凯迪拉克从自身品牌名入手做谐音梗，另一个是官方从热梗「来瓶82年的雪碧」做话题、做延伸，二者的共同之处都在于对年轻化社交语言的妙用。
而雪碧则增添了更多的话题性，把以前大众津津乐道的网络梗作为炒作点，充分引起人们好奇心，引来大批用户关注，在勾起用户讨论欲望的同时，为品牌注入更多年轻化、活力基因。
作者 | 刘文导
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