经过这几年的疫情影响,一些门店相继关门了,但是仔细看看会发现“后疫情”时代反而闭店更多。
好不容易“抗过来”,依然不赚钱或者低于预期就会考虑该放弃了,还有一些门店在疫情期间竞争对手减少。
还获得了一些利润收益,结果现在全面放开后,行业竞争对手变多一些商家反而不赚钱了。
以上这2种情况是今年来门店关门的主要因素,随着生活习惯的改变,人们也开始对互联网购物产生了依赖。
对于一些购物、买菜等平台运用自如,社区团购、拼团购物等等方式让大家更喜欢在网上购物。
有时候仅仅是利用下班回家在车上的时间就能下单,在家稍作休息菜就送上门了。
还有打折商品和打折菜,这也是大家购物方式习惯改变的一个主要原因。
近几年沃尔玛、家乐福、永辉超市、大润发等等连锁超市纷纷出现闭店的情况。
加上居民生活节奏的日益繁忙,以及疫情期间“少聚众”的观念影响,消费者购物模式的改变也导致了传统超市遭到重挫。
其实一些超市也在购物平台上有网购模式,也利用三方平台帮忙进行挑选和送货。
现在的主力消费人群为“90后”和“00后”,他们更愿意把时间花在玩游戏、加班、健身房,而不愿意去超市购物。
这也造成了超市出现中老年人居多,“60后”、“70后”、“80后”的身影经常可以看见。
其实每一家社区都会以周围的商圈来进行规划,比如方圆5公里之内的购物需求、人口密集、消费水平等等数据。
经过疫情时代之后,商业已经下沉了,超市也要下沉才能有更好的发展方向。
对超市来说,现在是做社区团购的最佳时机。现如今生鲜超市已经具备了开展社区团购的基础:
1.店面就相当于前置仓,无论是配送还是到店取货都是极为方便的:
2.一家经营良好的超市他的供应链也是完善的;
3.无须付出拓客成本,商家周边的社区存在着巨量的潜在顾客,只需要把他们都拉在一个微信群即可。
这三项是社区团购在开展过程中的支出大头,而这些对于生鲜超市来说都是现成的。
2022年超市企业的工作重点包括全渠道拓展业务、线上线下深度融合、采购渠道优化、自由商品开发、门店数字化改造提高效率等。
传统商超成本高,拓客难,最简单的破局方法,还是选择迎接新时代。
搭建社区团购系统,打造集“门店+电商+会员+社交+服务+营销”为一体的商超社区电商。
要做好这一点,还需要一款功能强大的社区团购系统,能在以下的这些方面给予帮助,助力传统超市实现产能升级。
目前有不少超市/便利店开始在微信小程序里搭建自己的社区团购购物平台。
新的社交+电商+快递送达的模式不仅满足的广大用户的需求。
而且也替代和完成了超市/便利店作为零售业终端形态的功能和使命。
因此,在疫情之后,这种模式也将继续留存在人们的生活中,成为现代生活中的一大特性。
赤焰信息社区团购SaaS系统(微信ID:chiyanmary),以3大优势,为企业提供一站化的解决方案:
超市经常举办打折营销促销活动,该明白营销有多重要,赤焰社区团购系统的营销方法五花八门应有尽有,比起线下更丰富更多花样。
提供二件折扣、好物分享、满减优惠、短视频/图文直播、购买记录弹幕等多种营销玩法,助商家实现利润翻番。
系统设有非常完善的供应链配送系统,为采购人员、分拣员、车辆司机,团长等工作人员给予各岗位环节技术帮助,提升工作效率,进而提升供应链的整体效率,降低商品损耗。
多门店服务系统
作为社区团购的额外辅助系统,多门店可以整合社区附近餐饮、娱乐、景点等,超市可以吸纳周边的资源。
给到消费者更多的选择,带来更多的收益,也是后期流量变现的渠道。
从推广、互动、留存、成交、复购5个维度为品牌商的社交营销赋能,带来源源不断的用户与订单增长;
在社区团购模式中,因为采取的是以销定产的模式,因此可以0成本上架大量新品,接到团购订单后,再向供应商采购。
通过新颖的商品吸引喜欢独特的年轻人,生成更多的利润。
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