沛品家居，日系家居百货，主营厨房、清洁、收纳用品。成立于2016年，以淘宝店铺开始，摸索出了一条适合自身的电商运营之道，也逐渐摸索出来一条自品牌的道路，从0到1，在家居百货类目书写着自己的篇章。

双十一走访，陈总（中）

说起为什么会踏入家居百货领域，陈总说，“是机缘巧合，那时朋友有这方面的资源，进入电商领域后，想想还是做家居百货比较靠谱，一个是货源有品质有保障，另一个是有经验有渠道，现在我拿起一个商品就知道这是哪家的货”。

在近三年的电商运营中，淘宝与天猫店铺同时运营的陈总也总结出了自己的几个点：

一、方向一致，调性做区分

无论是淘宝还是天猫店铺，整体方向都是不会变的，以家居百货为主，整体以简洁、方便、实用为主，天猫店铺选品会更精致、精品一些，淘宝店铺更平价更实惠一些，这样人群辐射范围就广了，不用担心用户群体的断层。

二、熟悉淘系规则，紧跟风口流量

沛品的发展离不开对淘系规则的熟悉，除了常规的官方推广外，还会偏重内容运营，占领手淘流量，短视频的兴起，也为沛品带来很多精准流量，而沛品也趁势而为，将自己的产品拍成科普向短视频，教大家在生活中如何更巧妙更便捷的使用产品，既可以传播又为店铺引流。

三、注重品质，严选产品

选品一直是陈总自己把关的，品质对于沛品来说就是门面，无论是日本进口还是国产，都是符合店铺调性的好品质产品，大多设计简约、时尚，手感极佳，使用方便。另一方面，有供应商资源，有很多新品都可以提前上架售卖。

说起为何会使用 快麦ERP，陈总说，在用系统之前，员工经常发错货，库存也没有管理，容易缺货，仓库面积小，货物乱堆乱放，没有规划，大促的时候，连个落脚的地方都没有，很混乱。

沛品仓库实施前

使用 快麦ERP后，仓库搬了，面积大了，从一个空仓库变成了现在这样，所有的布局都是实施工程师规划的，他非常专业，现在仓库很整洁，大家用PDA进行拣货配货，效率提高了，也不容易出错，大家做事也很机动，供应商分类特别好，方便我更好的管理。

沛品仓库实施后

有条不紊的拣货

沛品家居仓库 （一）

沛品家居仓库 （二）

百货的东西很多，一年新品估计有三四百个，平均一天新上架一个， 库存管理对我们也蛮重要的，现在都能管理起来，对于仓库这块，能省不少心，就可以把更多心力放在店铺运营上，形成一个正向循环，也有力气做自己的品牌。

使用 快麦ERP稳定度过双十一后，陈总在微信群里发来这样一段话：ERP系统很稳定，双十一发货效率高，有实施驻场为系统保驾护航，很放心，提高系统发货效率，为 快麦ERP点赞！！！