郭小嫚 2021年，党中央提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，为中国家居市场快速复苏注入了一剂强心剂。
香江家居龙岗华南城商场谋定而后动，聚焦大湾区建材家居集采中心，通过战略升级、产业布局、营销服务创新和运营管理升级等四大举措，全面助力建材家居品牌从商危中寻转机、在变局中开新局，抢跑2022。
整体战略升级
聚焦大湾区建材家居集采中心
近几年随着国民消费升级加快，传统低效的家装采购模式已不能满足市场需求；对此，2021年，香江家居龙岗华南城商场就已开始低调布局家装市场，致力于通过打造家居生态链，为消费者带来更优质、更便捷的一站式建材家居采购服务。
2022年进行整体战略升级，定位于“大湾区建材家居集采中心”，从产业布局、供应链管理、组织架构、运营平台等全面升级，致力于为国内外家居品牌提供产品展示平台，为消费者提供家装家居一站式解决方案。
提升产业布局
全面赋能建材家居行业
在产业布局方面，香江家居龙岗华南城商场不断深化家居生活场景，围绕家居、建材、灯饰、家电、家饰、家纺等多个主题场景，形成以智能电器馆、瓷砖卫浴馆、系统门窗馆、软装陈设馆、设计客厅馆、软床体验馆、儿童主题馆、全屋定制馆、红木艺术馆、办公家居馆，全面赋能整个家居行业的品类经营。
创新营销服务
为行业和品牌全面赋能
在营销服务方面，2021年香江家居龙岗华南城商场持续在今日头条、抖音、百度、小红书等媒体进行线上推广，基于大数据和用户标签的精准用户画像，帮助商家精准低成本全域获取流量，减少沟通成本，实现消费转化。
2022年商场创新升级，利用各种线上场景为边角商户打造专场直播、专场团购等活动，通过内容对家装周期里的精准用户持续种草、定向引流，充分挖掘用户的全生命周期价值，实现对每一个家装用户从引入、互动、到店、转化的全链路全场景全周期深度运营。
升级运营管理
高效响应商户需求
在运营管理方面，香江家居龙岗华南城商场将结合时代发展变化，顺应市场发展需求，以提升团队能动性为基准，完成内部组织架构升级调整，对内提升团队协作能力，对外快速高效响应商家需求。
聚焦“大湾区建材家居集采中心”，香江家居龙岗华南城商场将不断发挥集聚促进作用，整合了家装建材优质商户矩阵，打造大湾区建材家居产业工程集采平台、信息共享服务平台，实现全品类供货、一站式集采，形成互利共荣的家居建材生态圈，给消费者带来全新的一站式精品家居购物体验。
